计划管理是选煤厂经营管理的一个重要方法，在制定生产计划之后，为了保证计划的实施需要制定几点设备检修计划和技术改革措施计划。完成生产计划的各种消耗均要记入成本计划，生产计划所完成的产量与质量决定了财务收支计划的状况。制定财务收支计划往往要求降低成本，加速流动资金周转，以及按规定从财务收支中提出基金改善职工福利等。物质供应计划中材料的消耗、低值易耗品应计入成本的辅助材料项目，屋子的储备应计入占用的流动资金。劳动工资计划所确定的工资总额和奖金等应计入成本，构成成本计划的内容。同时它又以占用流动资金的形式出现，所以它也是流动资金计划的内容。销售的收入减去成本和税金就是利润，销售过程所占用的资金仍要计入流动资金计划内。本文章由建企洗煤设备(http://www.jqxmj.com)整理发布！
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