选煤生产计划编制的一般过程

       选煤生产计划中所完成的精煤产品、精煤灰分、以及主要用户都是由上级单位根据国家计划下达给选煤厂的。选煤厂可以根据自己的中医、设备等具体情况，在数量、质量指标方面提供参考意见。在上级单位听取了选煤厂的意见之后，经过研究决定。再给选煤厂正事下达产品、质量任务。接到任务后，选煤厂可以着手编制本年度计划。

       一般在每年第三季度开始下一年度的生产计划编制工作。国家要调查选煤厂所能完成生产任务的能力，选煤厂也向上级机关反映自己所能承但生产任务的建议书，它可以作为预计划报出，在计划中列出年入洗原煤量、精煤产量、灰分、水分等。同时还要上报为保证计划的实现所需的技术措施、改、扩建项目投资等。必要时还要上报所需要的刚才、木材、水泥数量、需要更新的设备和重要背景灯。待预计划汇总到统配煤矿总公司，则计划准备工作即告完成。统配煤矿总公司根据国家对煤炭的需求量及工业部门对精煤的需求量，向煤管局、矿务局下达任务，作为编制计划草案的依据。省煤管局和矿务局一般在第四季度下达完成计划控制指标。选煤厂根据下达的指标编制年度生产计划草案报上级审批。上级有统筹规划和平配调配的任务，必要时应根据上级审批调配的任务修改计划。待生产计划经过证实审批核准后，既成为正式的国家计划，一般不再修改变动。选煤厂根据这个生产计划再编制其它相应的计划。 本文章由建企洗煤设备(http://www.jqxmj.com)整理发布！

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